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10 Gründe wieso das Aufschieben bei der Innovation schlecht für deine Mitarbeiterzufriedenheit ist

Aktualisiert: 8. Okt. 2023


Aufschieben bei der Innovation führt zu schlechtem Employer Branding

Bild: Bist du als Mitarbeiter mit deinem Unternehmen in Sachen Innovationsdenken zufrieden?


Innovativ sein oder zumindest wirken, will heutzutage jedes Unternehmen. Aber was passiert, wenn nötige Erneuerungen und Innovationen heruntergespielt, verzögert oder sogar intern blockiert werden? Dies hat nicht nur Auswirkungen auf die zukünftige Marktfähigkeit der Firma, sondern auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter als wichtigste Ressource. Sei es über den Mehrwert den das Unternehmen in Form von Produkten oder Dienstleistungn erbringt, aber auch mit zeitgemässeren Prozessen, xWork und aktuellen Tools. Die sinkende Mitarbeiterzufriedenheit ist dabei ein vorlaufender Indikator für die zu erwartende folgende Kundenunzufriedenheit. Von Frustration und Demotivation bis hin zum Verlust von Talenten - die Auswirkungen können schwerwiegend sein.


10 Gründe, warum das Blockieren oder Hinauszögern von Innovationen schlecht für deine Mitarbeiterzufriedenheit und dein Employer Branding ist:


1. Frustration: Engagierte Mitarbeiter werden frustriert. Sie möchten aktuelle Tools benutzen und innovative Lösungen für Probleme finden und sich ständig verbessern. Wenn das Unternehmen dies nicht unterstützt, können Mitarbeiter enttäuscht und frustriert werden.


2. Demotivation: Das Blockieren von Innovationen kann dazu führen, dass Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Ideen für die Zukunft des Unternehmens nicht wichtig oder relevant sind. Dies kann zu einer geringeren Motivation führen, da Mitarbeiter das Gefühl haben können, dass ihre Arbeit keine Bedeutung hat.


3. Langeweile: Ohne Innovationen können Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie in ihrer Arbeit langfristig stecken bleiben und sich nicht weiterentwickeln. Ohne Entwicklung


4. Geringere Arbeitszufriedenheit: Ohne Innovationen können Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Arbeit nicht bedeutungsvoll oder sinnvoll ist. Wer neue bzw. hybride Arbeitsweisen propagiert, muss dies auch führungstechnisch erlauben und die Infrastruktur bereitstellen. Dies kann dazu führen, dass sich Mitarbeiter unzufrieden fühlen und nach anderen Möglichkeiten suchen.


5. Geringere Kreativität: Das Blockieren von Innovationen kann die Kreativitätsfähigkeit der Mitarbeiter stagnieren lassen. Innovative Lösungen erfordern kreative Ideen und Ansätze, und das Blockieren von Innovationen kann dazu führen, dass die Kreativität der Mitarbeiter abnimmt.


«Customers will never love a company until its employees love it first.» Simon Sinek

6. Geringere Arbeitsplatzsicherheit: Wenn das Unternehmen nicht innovativ genug ist, kann dies zu einer geringeren Arbeitsplatzsicherheit führen. Neue Unternehmen können auf den Markt kommen und den Bedarf der Kunden besser erfüllen als bestehende Unternehmen, was dazu führen kann, dass das Unternehmen an Bedeutung verliert.


7. Geringere Arbeitgeberrating: Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie in einem Unternehmen arbeiten, das nicht innovativ ist, kann dies zu einer geringeren Rating führen. Bestehende und neue Talente möchten für ein Unternehmen arbeiten, das zukunftsorientiert und fortschrittlich ist.


8. Geringere Lernmöglichkeiten: Innovationen bieten den Mitarbeitern die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu erlernen und sich persönlich weiterzuentwickeln. Wenn das Unternehmen Innovationen blockiert, können Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie keine neuen Fähigkeiten erlernen können und dass ihre Karrieremöglichkeiten begrenzt sind.


9. Geringere Mitarbeiterbindung: Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass das Unternehmen Innovationen ignoriert, kann dies zu einer geringeren Bindung an das Unternehmen führen. Sie möchten für ein Unternehmen arbeiten, das ihre Karriereentwicklung unterstützt und ihnen die Möglichkeit bietet, sich weiterzuentwickeln.


10. Verlust von Talenten: Wenn das Unternehmen Innovationen blockiert, kann dies dazu führen, dass talentierte Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Innovative Mitarbeiter möchten für ein Unternehmen arbeiten, das ihre Ideen und Innovationen schätzt und unterstützt.

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