Kurse, Bootcamps und Workshops für mehr Wissen und Anwendungserfahrung in der Innovation

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Darum geht es:

Ich habe verstanden. Du oder dein Team wollen:

agiler auf Veränderungen agieren?
den digitalen Mindset weiterbringen?
im Innovationsalltag sicherer werden?
ein fettes Innovations-Update holen?
geballtes Wissen in kurzer Zeit aneignen?
Diplome und sonstiger Schul-Firlefanz sind egal?
das Wissen sofort anwenden können?
für Rückfragen nach dem Kurs soll ich dir auch noch zur Verfügung stehen?

Dann sind die halb- oder ganztägigen vor Ort Bootcamps das richtige Format für dich oder deine Organisation.

Anfragen

Dies sind mögliche Inhalte / Themengebiete

Bootcamp 0 - Hallo

In einem ersten kostenlosen Gespräch lernen wir uns kennen. Dabei sprechen wir über die aktuelle Situation, die Herausforderungen, die Ziele und Wünsche. Im Anschluss entscheidest du/ihr, welche Bootcamps passen und an welchem konkreten Projekt dabei gearbeitet wird.

Bootcamp 1 - Innovation Basics

Wir beginnen mit einer Analyse des aktuellen Standes der Innovation und den Entwicklungen in diesem Bereich. Anschließend erkunden wir verschiedene Innovationsmethoden und deren Anwendungen in verschiedenen Kontexten. Wir bewerten kritisch die Vor- und Nachteile dieser Methoden. Zum Schluss widmen wir uns der Struktur von Innovationsprojekten, einschliesslich organisatorischer Aspekte, Teamzusammensetzung und den erforderlichen Schritten zur erfolgreichen Umsetzung.

Bootcamp 2 - Visionize & Strategize

Du erhältst eine umfassende Einführung in Innovation und Transformation, reflektierst deine aktuelle Unternehmenssituation, analysierst die Firmenkultur und die bestehenden Systeme, entwickelst Ansätze für effektives Risikomanagement, erforschst das Potenzial deines Unternehmens und passt schliesslich die Strategie an, um zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden. Eine Reise, die dein Unternehmen auf das nächste Level hebt.

Bootcamp 5 - Valuetize

Wir starten mit der Suche und der Umsetzung von Proof of Concept (PoC) Projekten, um die Lebensfähigkeit deiner Lösungen zu überprüfen. Dann folgt die Umsetzung von Proof of Value (PoV) Projekten, um den geschäftlichen Nutzen zu zeigen und deine Preis- sowie Kosten Modelle zu bestimmen. Wir validieren das finale Geschäftsmodell, bereiten das Minimum Viable Product (MVP) vor und planen das Backlog für die Produktentwicklung. Schließlich lernst du, das Produkt erfolgreich auf den Markt zu bringen.

Yes, ich habe Interesse!

Dies ist ein Angebot von Yetvart Art inyan - Innovation as a Service